首页 资讯 正文

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

体育正文 212 0

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

消费需求向多元个性跃迁,倒逼餐饮趋势迭代与竞争逻辑重构。在此变局中,探寻消费力(xiāofèilì)既是以(yǐ)需求洞察为(wèi)锚、体验创新为桨的破局之钥,更是企业穿越周期的增长锚点。从菜品研发到场景营造,从品牌叙事到用户价值深挖(shēnwā),每一环(měiyīhuán)都需紧扣“消费力重构”主线,方能在存量市场中激活增量,在同质化竞争中突围。

为探寻餐饮消费力,北京商报(shāngbào)记者与烤匠(kǎojiàng)麻辣烤鱼创始人(chuàngshǐrén)冷艳君进行了独家对话。冷艳君表示,烤匠进京开店后表现较为不错,但短期流量易逝,复购才是品牌核心壁垒。企业需以差异化产品(chǎnpǐn)、沉浸式体验、价值型品牌构建复购体系(tǐxì),从流量博弈转向用户价值深耕,折射行业从粗放扩张到精细运营转型。

以下是冷艳君与北京商报(shāngbào)的对话内容(有删减):

北京商报:进京近一年,烤匠在北京市场(shìchǎng)交出了怎样的成绩单?

冷艳(lěngyàn)君:目前在北京已开设三家门店,其中首店合生汇店表现尤为突出,开业近一年持续火爆,周末平均排队时长7—10小时,周中约3—5小时,三家门店均从(cóng)商场早10点营业起便出现(chūxiàn)排队现象。

北京商报(shāngbào):烤匠在北京市场表现是否符合预期?超出预期的关键因素是什么(shénme)?

冷艳君:实际表现远超预期。不仅首店热度不减,二、三店开业(kāiyè)后(hòu)也持续火爆。超出预期的(de)核心在于(zàiyú)光顾的消费者中老顾客占比近60%,与川(chuān)渝地区持平。这得益于烤匠在川渝深耕11年积累的庞大顾客基础,许多曾在川渝品尝过的消费者,因品牌入京主动复购并推荐给亲友。

北京商报:烤匠在北京的主要(zhǔyào)消费客群有哪些特点?与川渝市场有何异同(yìtóng)?

冷艳君:消费客群(kèqún)以年轻人为主,尤其适合情侣、朋友聚会。同时,北京市场家庭客群和老年客群占比也较丰富,打破了(le)“麻辣(málà)口味仅限年轻人”的固有认知。例如,朝阳大悦城店开业时,有六旬(liùxún)老年顾客主动排队品尝麻辣烤鱼,甚至选择了麻辣口味。与川渝市场相比,客群结构相似,但北京顾客在性格、消费习惯等(děng)方面存在差异。

北京商报:针对北京市场坚持“原味复刻”的(de)产品策略,是否(shìfǒu)担心“水土不服”?

冷艳君(jūn):目前北京门店的菜品、菜单及口味(kǒuwèi)与川(chuān)渝地区(dìqū)完全一致。这一决策源于老顾客调研,多数消费者(xiāofèizhě)希望在北京也能品尝到原汁原味的川渝麻辣烤鱼。为满足错峰用餐和夜宵需求,同时发挥麻辣烤鱼品类源自夜宵的特性优势,门店营业时间从最初的早10点至晚10点,逐步延长至凌晨3点,尤其在夏季进一步契合消费场景。

北京商报:消费端需求(xūqiú)变化对烤匠经营产生了哪些影响?

冷艳君:烤匠通过直接观察顾客行为、倾听(qīngtīng)顾客反馈调整经营策略(jīngyíngcèlüè)。例如,针对北京顾客对包浆豆腐中折(zhōngzhé)耳根的不同接受度,推出可选择的配料方案(fāngàn);根据顾客需求,优化菜品标准,快速响应多样化需求。无论是产品(chǎnpǐn)迭代、服务优化还是环境升级,答案往往隐藏(yǐncáng)在顾客的真实反馈与行为细节中,脱离顾客真实体验的战略都是空中楼阁,而贴近餐桌的每一次沟通、每一个细微(xìwēi)洞察,才是驱动品牌持续进化的核心动能。

北京商报:如何(rúhé)看待当下餐饮行业(cānyǐnhángyè)的“流量焦虑”?烤匠的应对策略是什么?

冷艳君:流量(liúliàng)(liúliàng)本质是传播渠道,盲目追求流量易陷入同质化竞争和价格战(jiàgézhàn)。烤匠的核心策略是聚焦品牌差异化,深耕麻辣烤鱼品类,通过持续优化菜品、服务和环境,传递独特价值,而非依赖短期流量。

北京商报:如今烤鱼品类(pǐnlèi)同质化严重(yánzhòng),部分品牌也开始融合发展,烤匠未来是否会扩充产品线或调整品牌定位?

冷艳君:烤匠将继续(jìxù)专注麻辣烤鱼,将其打造成品牌核心竞争力。烤匠不变的(de)是对麻辣烤鱼品类的专注深耕,而变的是围绕这一核心的体验升级(shēngjí)体系。接下来会持续聚焦顾客用餐全链路,从搭配的产品矩阵、空间场景营造到服务(fúwù)体验创新(chuàngxīn),进行系统性迭代。随着顾客需求的自然(zìrán)升级,我们以麻辣烤鱼为原点,在菜品组合的丰富度(dù)、环境氛围的沉浸感、服务响应的精准度上不断突破,形成“以不变应万变”的品牌进化逻辑——先锚定品类价值内核,再让所有创新围绕顾客体验展开,在坚守与迭代中构建不可(bùkě)替代的消费认知。

北京商报(shāngbào):烤匠是否借当下流量热度加速开店?

冷艳君:烤匠坚持稳扎稳打,不盲目追求(zhuīqiú)开店速度,以(yǐ)单店质量为优先。开店不以数量为目标,而是根据(gēnjù)合适的选址和市场反馈逐步推进,且持续采用直营模式,确保品质可控。

北京商报:您对餐饮行业未来(wèilái)发展趋势有何判断?

冷艳君:餐饮行业正迎来品牌化发展的(de)黄金十年,连锁化、细分化趋势显著。从业者应深入研究顾客需求,聚焦自身擅长的领域,精准锁定目标客群,深耕特定品类价值,在(zài)垂直(chuízhí)领域中(zhōng)创造不可替代的顾客体验,这既是行业变革的机遇,更是品牌构筑护城河的最佳窗口期。

北京商报记者(jìzhě) 郭缤璐

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~